Что почитать Скрам Мастеру

В этой статье мы предлагаем список книг, которые помогут Скрам Мастеру стать более эффективным в своей работе. Общаясь с опытными Scrum Master'ами, мы составили список лучших книг, которые помогут разобраться в суть методологии Scrum и стать более уверенным в своих действиях.

1. "Управление продуктом в Scrum" от Романа Пихлера

Эта книга будет очень полезна тем, кто работает с продуктом. Автор даёт конкретные рекомендации по управлению продуктом на основе методологии Scrum. Он объясняет, как получать обратную связь от пользователей, как создавать идеальную user story и как определять, какой функционал следует разрабатывать в первую очередь.

2. "Scrum" от Джеффа Сазерленда

Эта книга стала настоящей классикой в мире Scrum. Автор описывает основные принципы и правила методологии, а также рассказывает о своем опыте работы над проектами. Без этой книги не обойдется ни один Скрам Мастер.

3. "Постигая Agile" от Эндрю Стеллмана и Дженнифер Грин

Эта книга описывает, как Agile-подход может с помощью Scrum стать реальностью и привести к реальным результатам. Авторы рассказывают об их опыте внедрения Agile в различных компаниях и дают реальные советы по реализации Agile.

4. "Коучинг agile-команд" от Лиссы Адкинс

Эта книга предлагает практический подход к коучингу. Автор объясняет, как развивать команду и как разрешать конфликты. Она также рассказывает, как улучшить коммуникации между членами команды и повысить их общую эффективность.

5. "Agile-тестирование" от Янет Грегори и Лайзы Криспин

Эта книга рассказывает о том, как тестирование может помочь в реализации принципов Scrum и Agile. Авторы дают рекомендации, как наладить тестирование внутри команды и как избежать ошибок в оценках результатов работы.

Теперь, когда вы знаете, какие книги читать, давайте рассмотрим, кому не подходит Scrum и как стать хорошим Скрам Мастером.

1. Кому не подходит Scrum
2. Как стать хорошим Скрам Мастером: 10 практических советов
3. Какая зарплата у Скрам Мастера
4. Выводы
5. Полезные советы

Кому не подходит Scrum

Scrum не подойдет при работе над проектами, где продукт нужен целиком, а частично бесполезен, например, в электронике: по одной детали невозможно оценить качество будущего телевизора. Scrum вряд ли подойдет компании, где нет сплочённой, самоорганизованной и кросс-функциональной команды.

Как стать хорошим Скрам Мастером: 10 практических советов

1. Никогда не принимайте решения за команду, не спросив её мнения.
2. Помните, что вы там, чтобы помочь команде стать лучше.
3. Не бейте команду по голове книгой с правилами Agile.
4. Ничто не постоянно, поэтому экспериментируйте со своим процессом.
5. Требуйте от команды пересмотреть текущий процесс и находите возможности для улучшения.
6. Не позволяйте членам команды отступать от принятых правил.
7. Осуществляйте регулярный мониторинг процесса и обратной связи от команды.
8. Помогайте членам команды превращать неудачи в опыт над чем работать дальше.
9. Убедитесь, что команда находится в центре решений, а не вам и вашей роли Скрам Мастера.
10. Будьте открыты для обратной связи и готовы к изменениям.

Какая зарплата у Скрам Мастера

Многие начинающие Скрам Мастера интересуются, насколько высоки зарплаты в этой роли. Согласно данным портала "HeadHunter" средняя зарплата Скрам Мастера в России колеблется от 120 000 до 190 000 рублей в месяц.

Выводы

Scrum — это методология, которая становится всё более популярной в современных компаниях. Она может помочь в управлении проектами, улучшении процессов и повышении эффективности. Чтение книг и применение советов помогут Скрам Мастеру на пути к совершенству.

Полезные советы

• Используйте тимбилдинговые методы для создания сильной и сплоченной команды.
• Старайтесь постоянно обучаться новым вещам и развиваться в своей роли.
• Не стесняйтесь применять гибкий подход на практике, ища оптимальный путь для вашей команды.
• Общайтесь с опытными Scrum Master'ами и берите у них советы.
• Помните, что ваша роль Скрам Мастера заключается в том, чтобы помочь команде работать и улучшаться.